Un  » choc  » commun à tous les entrepreneurs qui démarrent leur activité en tant que consultant, coach ou en tant que free-lance:

« Je n’avais pas réalisé tout ce qu’il y avait à faire. Quand j’étais salarié dans le groupe, il y avait toutes ces autres personnes qui s’occupaient de tant de choses, mais je tenais cela pour acquis. Maintenant que je suis seul, c’est vraiment accablant… »

J’entends de multiples versions ce de constat tout ce temps.

Les réponses sont à la fois simples, mais pas si faciles à mettre en place.

Vous devez créer des process simples pour chacun des secteurs clés de votre entreprise.

Ici, chez Metrosapiens, ce que nous faisons s’inscrit dans l’un de ces quatre  » silos » :

A. Attirer
B. Inscrire C. Séduire
C. Délivrer un service exceptionnel

Pour être une vraie entreprise, vous devez avoir au moins une  » chose  » qui fonctionne bien dans chaque silo.

— Vous devez avoir au moins un processus simple et reproductible pour attirer des clients potentiels.

— Vous avez au moins un processus simple et reproductible pour inscrire des clients potentiels comme clients.

— Vous devez avoir au moins un processus simple et reproductible pour séduire vos clients.

— Vous devez disposer d’au moins un processus reproductible pour assurer le bon déroulement de vos opérations.

Maintenant, le décomposer de cette façon permet de réduire la sensation d’être débordé et d’augmenter votre concentration.

Les solutions paraissent simple sur le papier mais cela reste un vrai défi pour implémenter tout cela.

Il y a tellement de choses que vous pouvez faire pour attirer des prospects. Et la plupart des gens à qui nous parlons travaillent très dur – mais vraiment inefficacement.

Et ce n’est pas simplement l’addition d’un flux de clients idéaux. 

La plupart des entrepreneurs sont coincés dans un certain nombre de domaines :

— Ne sachant pas trop quoi faire, ils volent d’une idée à une autre.

— Ne sachant pas s’ils le font bien, ils n’iront pas assez loin pour réussir.

— Être submergé par tous les détails et des douzaines ou des centaines de choses qui doivent être faites…. dont aucune n’apporte vraiment de résultats….

Et c’est précisément ces choses que nous pouvons vous aider à naviguer, à dominer et à maîtriser.

Si vous voulez faire de votre domaine d’expertise un véritable business prospère et rentable, vous êtes tout à fait déterminé à le faire – alors venez échanger avec moi sur la possibilité de mettre en place ces  4 silos dans votre entreprise. 

Vous pouvez faire cela en réservant directement votre séance sur mon calendrier en cliquant sur ce lien: https://calendly.com/nathanael_ramos/30min


Vous aurez l’occasion de parler de vous et de vos projets. Et vous verrez par vous-même s’il y a un lien entre ce dont vous avez besoin et la façon dont nous pouvons vous aider.

Nathanaël